我们与专用游戏和竞技臂的社会层次

We Are Social推出了游戏分支We Are Social gaming。这项新服务旨在帮助品牌在游戏和电子竞技环境中打造有意义和有效的体验。据该机构表示,其博彩业务不会作为一个独立的部门运营。相反,它将围绕一个不断壮大的全球团队展开,其中包括20多名来自多个领域的最熟练的游戏和电子竞技专家。这些人将在该机构的整个客户组合中工作,为所有行业和行业的品牌识别游戏机会。

该机构博彩业务的发展将由全球首席战略官Mobbie Nazir、欧盟地区主管Stefano Maggi、新加坡首席执行官Christina Chong和澳大利亚首席执行官Suzie Shaw牵头。将游戏视为核心产品,该机构表示,通过学习、开发和战略性招聘,游戏专业知识将继续渗透到We Are Social 950强团队中。

该机构补充道:“该机构将游戏视为社交媒体的核心业务。”该机构与游戏和电竞领域的众多品牌合作过,还与Uber Eats、沃达丰(Vodafone)和雷诺(Renault)等非游戏品牌合作过以游戏为重点的活动,并帮助全球骄傲组织(Global Pride)在2020年举行一年一度的动物之旅游行。We Are Social目前的客户包括动视、Riot Games、索尼、Twitch、G2和Fnatic。

游戏产品将与四个关键领域的品牌合作,包括:理解游戏文化,增强游戏体验,引导分散的游戏生态系统,通过连接放大方法最大化影响。这些品牌还将获得该机构的全面服务能力和专业知识。

虽然在当前形势下,游戏部门听起来是个不错的策略,但纳齐尔表示,游戏本身就是社交性的,不应该与该机构的工作格格不入。纳齐尔补充道:“在过去几年里,游戏已经成为我们业务的核心部分,通过这种做法,我们将能够帮助更多品牌采取社交主导的游戏策略。”

为了确保客户理解游戏社区的潜规则,纳齐尔解释说,团队中的个人不仅在游戏和电子竞技领域装备良好,而且他们也是一流的研究人员、策略师、创意人员和技术人员。这样,团队才能创造出能够增加游戏体验的作品,而不是破坏游戏体验。

与此同时,联合创始人和集团首席执行官,Nathan McDonald表示,该机构的野心是为了使整个全球团队成为游戏中的热情和熟练,因为它们在社交中,帮助所有机构的客户,从任何部门都会影响到这一点快速移动和高度啮合的空间。"We believe that gaming is the next big cultural frontier for brands and offers endless creative possibilities, but its fragmented landscape makes it very complex to navigate - much like social. This is a task we’re ready to take on and, given our heritage, we’re in a powerful position to help brands connect with the gaming community," McDonald explained.

另外,这是由We Are Social和Hootsuite所做的一项研究调查发现,到2020年,香港人花在网上的时间增加了,他们观看了大量的广播和流媒体电视节目,并使用社交媒体娱乐自己。2020年,香港网民每天上网的时间为7小时15分钟,高于2019年的6小时16分钟,原因是与COVID-19相关的社交距离措施导致香港网民每月花在网上的时间增加了一天以上。与此同时,16岁至64岁的香港人平均每天花在社交媒体上的时间为1小时57分钟,使社交媒体成为仅次于观看广播和流媒体电视节目(每天2小时57分钟)的第二大最受欢迎的在线活动。

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