SG独立公司Wild被日本网络收购

本地创意广告代理机构Wild已被日本网络Prap日本集团收购。Wild由董事总经理杨爱玲创建,成立于2009年,2011年,互动总监李开新加入为合作伙伴。目前,该代理机构拥有40名员工。它与赛百味、MSIG、乐购、CPF等客户合作卢比。

展望未来,Wild将成为Prap日本集团在东南亚的主要创意数字代理机构。通过此次收购,Prap日本集团将成为Wild的主要股东,而Yeo和Lee仍然是股东。虽然普拉普持有Wild的大部分股份,但在与营销互动Yeo表示,该网络将赋予创始人和合作伙伴“经营现状的自主权,从而充分利用该领域的最佳资源,并利用Wild深厚的专业知识支持我们的发展。”

虽然Yeo没有透露收购成本,但她告诉记者营销互动该交易的关键考虑因素是“商业风气中的志同道合”。另一个关键考虑因素是在Prap基础设施的支持下,调整雄心壮志和目标,以扩大Wild在东南亚的影响力。Yeo说:“我们很高兴能够利用Prap的网络和能力,进一步加强我们对客户的服务,实现我们在东南亚建立领先数字代理网络的共同愿景。”。

Lee还补充说,随着Prap的出现,Wild的团队很高兴推动其下一阶段的发展。Wild现在也在寻求多样化的服务,同时利用共享工具为现有客户增加更多价值。Lee解释说,与Prap的合作也使Wild能够为人才提供更多机会。Lee补充道:“我们的人才现在可以期待更多地接触新加坡以外更广泛的数字服务和客户,尤其是随着我们在东南亚的发展。”。

Prap日本集团代表董事Isao Suzuki表示:“我们非常高兴欢迎Wild加入Prap集团。我们目前正在东南亚拓展业务,我们相信Wild可以成为其中的一个重要组成部分。”

铃木补充说,该机构的技能和经验、社交媒体和数字营销,以及创造力,给集团留下了深刻印象,这两个实体所持有的价值观和文化相互映照。铃木补充道:“随着Wild加入Prap集团,我们正朝着成为全球通信咨询公司的目标迈进。”。

下一步是什么?

Prap日本集团董事(商业行政部负责人)Tomoaki Shirai表示,Wild在品牌战略和数字营销方面的能力,以及其强大的本地实施能力对集团具有吸引力。通过利用这些优势并将其与Prap的海外业务运营相结合,集团希望为现有和未来客户提供更广泛、更完整的服务。

Shirai补充道:“这一新的合作关系将使Wild和Prap能够加强我们的业务基础,增加潜在利益。”。

营销互动:为什么Wild选择Prap作为投资者?

杨:对我们来说,商业精神中的志同道合是关键——我们惊讶于野性和普拉普在许多方面是多么的一致。

两家公司都热衷于通过我们与东盟知名品牌的合作来影响观众的感知和行为。我们把客户的需求放在我们工作的中心,确保每个客户的团队都有足够的资源,这样我们才能生存和呼吸客户的品牌。我们公司与客户保持长期关系的记录就是这一点的证明。

总体而言,我们的雄心壮志是扩大我们在东南亚的业务,Wild在Prap基础设施的支持下领先。我们很高兴能够利用Prap的网络和能力,进一步加强我们对客户的服务,实现我们在东南亚建立领先数字代理网络的共同愿景。

营销互动:我们想要建立什么样的文化?

Yeo:我们很早就意识到Wild和Prap在文化上是惊人的契合。这对我们来说是关键,因为我们在这一合作关系中的主要关注点之一是保护我们在Wild建立的独特文化。Wild和Prap都有一种透明和谦逊的文化,选择让我们的工作为自己说话。我们珍视我们的员工,o我们最重要的资源,我们致力于发展和培养我们的员工。这些是我们文化的关键方面,我们希望在共同前进的过程中保持并继续建设。

营销互动:收购后你感觉如何?

Yeo:当我们以两人一组的形式在Kreta Ayer的一个租来的小商店开始工作时,我们渴望并雄心勃勃地成为一家大品牌会选择而不是大男孩的代理商。我们真的敲了敲门,要求有机会展示我们的能力。那是艰苦奋斗的岁月。快进到今天,凭借一支40人的团队,我们一起移动了群山,并以专注设计的创造性解决方案而闻名,这些解决方案帮助我们的客户在数字领域建立有目的的品牌。

现在,我们已经为Wild旅程的下一章做好了准备。我们希望成为该地区领先的创意内容代理机构,我们认为与Prap日本集团的合作关系对我们的发展轨迹至关重要。我们选择Prap作为合作伙伴的关键原因是,我们将拥有充分的自主权,继续管理业务,我们的品牌c文化和观点保持不变。这一战略合作伙伴关系将使两家公司能够协调一致地规划我们的路线,成为该地区成功的数字代理网络。”

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