广告领域的心理健康:机构领导人正在推动的一项变革是什么?

COVID-19大流行和在家工作的情况揭示了心理健康问题。根据最新的见解从克里斯托弗亚太,心理健康歧视仍然普遍在许多亚洲市场,并深深植根于文化的集体主义和“面子”的概念,认为一个不良的或可耻的家庭如果他或她是不同的。

该机构表示,日益增长的现代生活需求以及COVID-19大流行给个人带来了更大的压力,48%的中国人、45%的印度人和40%的日本人认为压力是健康的最大威胁。亚太地区的指数也高于世界平均水平(30.5%),日本(42.5%)、中国(31.6%)等,因新型冠状病毒感染症(COVID-19病毒)而更加焦虑。广告现场的个人也不能幸免于这种压力。

R3的联合创始人和负责人吴淑芬(ShuFen Goh)表示,疫情放大了压力和焦虑,甚至连最有活力的领袖也被削弱了,他们一直在一个永远运转的多时区文化中茁壮成长。她说,他们看起来更疲惫,更有人情味。她补充说,现在人们普遍认为,压力不仅是身体疾病的根源,也是精神问题的根源。

“所以我希望看到领导者们更多的同情,他们可以从更公开地分享自己的挣扎和应对策略开始。没有人是防弹的。消除心理健康的耻辱是我们获得更多理解的关键,我们可以为我们的灵魂创造更少的焦虑,更少的噪音,更多的音乐,”她补充道。

随着全球个人和公司在10月10日庆祝世界精神卫生日,MARKETING-INTERACTIVE与该机构在东南亚的领导人进行了交谈,以找出他们希望在心理健康方面做出的最大改变。

Rafidah Rashid,医学博士,DeVries Singapore

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我想要重塑“忙碌文化”,这种文化根植于几十年来公司工作人员对长时间工作的浪漫化。这不会是一夜之间的事,但我们可以通过我们已经做出的根本性改变,逐渐影响一种朝着工作与生活平衡的文化转变:下午3点是星期五,每月周一休息,每月的资源回顾。

GOLIN新加坡执行董事Chomaine Chaichomainechai


诚实的对话,在每个接触点上保持平衡。想要在公关公司的单调工作中走得更远,需要在公关公司领导人、客户和员工之间进行坚实的合作。按照我们的时间工作,灵活安排优先次序,即使在不确定的时候也要乐观,让我们敞开心扉来表达我们的情绪。拥抱这些会有很大的帮助。

GroupM印尼和越南首席执行官希曼舒·谢卡尔(Himanshu Shekhar

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在我们的行业中,代理文化历来都是关于在任何情况下的绩效。COVID-19进一步挑战和延伸了这一领域。自然,人们羞于承认和分享心理健康方面的问题,以免引起不必要的注意。我们需要认识到,引进专家,并与客户共同努力,帮助我们的行业。

Jacqui Lim, Havas Media Group Singapore首席执行官兼Havas Group Singapore首席整合官

内政大臣jacqui

我想做的一个改变是超越表面,采取切实的步骤,把我们的钱放在我们所说的地方。大多数人希望他们的公司能更认真地倾听,更积极地审查结构和工作量管理,并在他们需要的时候实施有意义的支持系统来帮助他们管理压力点。作为一个公司,它甚至可能意味着困难步骤审核的客户与我们合作,改变我们的招聘策略,以确保我们一样重视移情在监事工作技能,和提供的灵活性和自主性定制工作生活制度,允许个人在他们最好的茁壮成长。

瑞安·昂,王国解决方案的执行合伙人

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我希望看到的改变,不仅仅局限于广告领域,是减少与心理健康相关的污名和歧视。实现这一点的方法之一是鼓励员工说出他们的挣扎,并在工作中提供一个安全的空间,让他们分享自己的故事。

Anish Daryani, M&C Saatchi印尼公司创始人兼总裁

西班牙

广告专业人士容易受到心理健康问题的影响,但这不能怪广告机构。每小时定义价值的模式是负责任的。如果机构的价值是由想法的质量和对业务(结果)的影响来决定的,那么他们会更赚钱,他们会更适当地增加员工,然后他们就会克服这个职业带来的心理健康问题。这就是我要改变的来改善我们公司的心理健康。

劳拉·侯赛因,M&C Saatchi公司首席执行官和创始人,吉隆坡

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今年是艰难的一年,新冠疫情的影响耗尽了我们的精力和动力。那时候我们的心理健康很脆弱。作为一名领导者,我非常清楚这一点,我也需要确保自己的心理健康,以表达对团队的同情和理解。我明确表示,心理健康是重中之重,我们需要尽可能调整工作时间,因为每个人的需求都不同,要灵活。我们要理解员工面临的压力,并为他们提供个人关怀,这一点很重要。我想要的最大的改变是让人们形成积极的心态,对他们的处境开放,并谈论它。我们向前迈出的一步是减少对心理健康的耻辱感,这样人们就可以坦率地进行对话并寻求支持,心理健康可以影响任何人,我们不能忽视它。

Pradhana H,医学博士,Magnus Digital Indonesia
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我们需要在团队的精神健康上投入更多的精力,就像商业胜利一样。我们需要打破这种耻辱。我们为团队提供个性化的护理包,以显示Magnus看到并欣赏他们每个人。最近,我们正在为那些需要额外休假的人实施无薪无限休假。结合我们灵活的工作文化和新的休假政策,Magnus的目标是通过积极的工作文化引导我们的员工走向平衡的生活。

肖恩·西姆,麦肯马来西亚世界集团首席执行官

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广告公司需要重新审视人力资源。不要只给部门配备行政人员、职业顾问或培训计划。我们需要雇用那些合格的、或精通心理健康问题的管理者,并赋予他们行动的权力。即使这导致了机构运作的改变。

Bala Pomaleh, Mediabrands Malaysia首席执行官

巴拉

尽管现在有很多关于心理健康的讨论,但仍然有很多污名,阻止人们畅所欲言。我希望更多的领导者和组织能够认识到这一点,并鼓励人们公开自己的挣扎,这样他们就可以从可用的资源中获得帮助。我想说的是“不好也没关系”。

莉娜·马里肯,医学博士,变种人通讯公司

莉娜marican

根据亚太地区心理健康报告,高工作量和长时间工作是影响我们地区心理健康的两大诱因。为了应对这种情况,经纪公司需要积极规划能力,并与团队和客户进行对话,以提高工作时间的效率。提前规划资源,从一开始就设定尊重的界限是完全可能的,这样每个人就有时间发挥创造力,做客户喜欢的有影响力的工作,拥有工作之外的生活。

Ian Loon,阳狮集团新加坡、马来西亚和印尼媒体和数字业务首席执行官

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它真的可以归结为每天最重要的小事。按时、有目的地开会;不是每个人都需要在镜头前露面;并不是每件事都值得紧急处理;吃饭时间保持神圣的;鼓励晚上去上动感单车课;只能通过官方渠道与人交流。

对于机构如何提高员工的心理健康意识,您有何见解?电子邮件我liping@marketing-interactive.com

为了更好地理解和应对现代生活的压力,加入我们吧2021年12月7日至8日在我们国家咨询2021年心理治疗大会.今年,在我们度过这些不确定的时期时,我们的重点是促进我们社区的整体心理健康和情感福祉。我们议程的核心是对我们个人、家庭和社区的力量和决心的信念。