潘塔雷领导层更迭,执行团队退出组建咨询公司

印尼创意机构Pantarei最近见证了其首席执行官Michael Sudarto(左二)、首席运营官Irawan Soemardjo(右二)、首席运营官Hermanto Soerjanto(左二)和ECD Nugroho Nurarifin(右二)成立独立管理咨询公司Paragon Inc (PINC)的过程。

除了作为独立的管理咨询公司运营之外,PINC还将作为Pantarei的控股公司,以及全面服务机构Mata Angin、数字机构W3P和影响者管理机构Imadi。在他们离开之后,管理合伙人Suryani Asikin和创意总监Aidil Akbar Latief立即承担起panarei 43人团队的全面执行领导职务。

苏达托说,自2004年Pantarei成立以来,该团队认为唯一不变的是变化。这次领导层的更迭完成了早些时候开始的组织转型,以复兴和多样性为中心。“现在阿西金和拉蒂夫在榜首,我们相信潘塔雷是一个非常好的地方,可以规划一个更大的未来,”他补充道。

PINC的发言人告诉MARKETING-INTERACTIVEPINC的成立是为了确保其内部机构的独立性。他补充说,Pantarei和Mata Angin的第一代领导人继续前进,追求与营销传播业务直接或间接相关的其他利益,这是很自然的。成立PINC的想法诞生于2010年,当时正值Pantarei成立六周年。该发言人表示,直到2019年初,PINC才明确可以在2020年正式启动。

“我们的想法一直是,在PINC内部,会有不同类型的代理机构,提供不同类型的专业服务,还有一到两个锚定代理机构,专注于沟通策略,帮助客户开展活动。这样,就可以更容易地整合我们所处理的品牌所需要的服务。因此,平克的主要目标是始终改善集团内部的SOP,集中后台办公室,并在需要时提供咨询。”发言人补充道。

除了领导PINC的4名高级合伙人,还有3名初级合伙人支持公司,以及后台办公室的其他几名员工。该发言人表示,该集团的重点一直是在印尼拥有大量业务的本地客户,以及任何希望在当地建立自己的品牌。

“Pantarei和Mata Angin的所有客户都表示支持这次领导层换届。由于过渡期本身已经平稳运行了近两年,所以没有显著差异。”发言人补充道。

当被问及平克在市场上最接近的竞争对手是谁时,这位发言人表示,印尼已经出现了自己的代理网络,如拥有16家代理的FAB Group和拥有10多家公司的Flock Creative network。这位发言人指出,或许印尼作为一个市场,已经开始发现自己的独特特点,包括对当地见解有了更深入的了解。他补充说:“看看中国的本地网络如何发展将是一件有趣的事情。”

与此同时,人才问题对PINC来说是非常现实的,该发言人表示,PINC的目标是建立一个人才管道,通过识别新的和年轻的人才,并为他们提供内部培训和实习机会,以支持其抱负。PINC还将在这一领域与合作大学合作,并寻找营销传播行业的初创公司进行投资。

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